HRX 서비스
3개 전략센터의 6대 경영중점모듈을 통해 기술기반 창업자의 원활한 기업활동을 전방향에서 지원합니다
제1전략센터
VISION CENTER
경영진단혁신센터
CEO마다 가진 고유한 인적 자원과 가치관을 진단하여
이에 적합한 비전과 사업 구조를 구축합니다.
BD TF팀 (경영진단)
- 경영자의 기질/역량/가치 등 인적자원 분석
- 경영자의 사업목표 적합성 판단
- 인적·물적 최소 필요자원 만족성 판단
- 종합적/부분적 사업 성숙도 판단
BI TF팀 (경영혁신)
- 미션·비전·핵심가치 재설계
- 인사조직 구조조정 및 재설계
- 내부 운영정책 및 내규 재설계
- 경영자 특별프로젝트 처리
제2전략센터
COMM CENTER
경영전략커뮤니케이션센터
내부 직원과 외부 고객에 대한 커뮤니케이션을 관리하여
사람으로 인한 낭비는 줄이고, 잠재력은 극대화합니다.
CRX팀 (고객관계최상화)
- 심리전략기반의 마케팅 전략 자문
- 산업별 최적 고객 세일즈 전략 자문
- 고객사 고유의 브랜드 가치 발굴
- 상품 및 서비스 구성/가격결정 자문
- 고객응대 위기상황 대응전략 자문
OSX팀 (조직스피릿최상화)
- 인재채용 및 구조조정 프로세스 지원
- 직원 개인별 기질심리기반 라이프커리어 지원
- 재직자 정기/비정기 헬스체크
- 조직적 사고 유지 및 성장동력 강화
- 인사적 위기상황 대응
제3전략센터
ADMIN CENTER
경영지원통합센터
회계, 재무, 인사, 노무, 행정, IT, 법무 등
경영 인프라를 통합 관리하여 CEO의 시간을 본질에 집중시킵니다.
APM팀 (행정총괄)
- 조직 제도 설계 (조직·인사·회계·재무 등)
- 외부 전문가 대응 (회계·세무·변호·노무·법무사 등)
- 내부 행정 문의 흡수 및 CEO 행정책임 완화
- 경영제도 및 정책설계, 프로세스 구조화
TTN팀 (IT지원)
- 그룹웨어/사내메신저 도입 자문 및 운영 지원
- 사내 IT 시스템 관련 자문
- 데이터 관리 체계 자문
- 업무 자동화 및 디지털 전환 자문